未来已来,科学至上

文/

集团党组秘书、办公厅主任 张宝红

在参加今年两会期间,宁高宁董事长亲自撰写了一篇万字长文(见本期话题),提出将中化集团全面转型为一家科学技术驱动的创新平台公司的战略构想,并对这一构想的背景、基础、路径、方法、行业定位、规划目标进行了完整而清晰的阐述。这是宁总长时期深思熟虑的一个宏大构想,对中化未来的影响,也将是划时代的、革命性的。

众所周知,改革开放四十年来,中国经济经历了波澜壮阔的发展,水大鱼大,无论是急速扩容、已位列世界经济总量第二的经济规模,还是诸多买下世界最字头的中国企业,激荡变化的中国经济,正苦苦困于新的商业逻辑。如宁总万字长文所说,世界经济正在走出资源主导及低成本大规模生产的发展模式。未来路在何方?十九大报告中多次论述的创新发展给出了答案——经济的新常态在于产业的转型升级和创新发展。

在这一浩荡变化的历史潮流之下,中化该怎么办?虽然中化在2017年取得了历史最佳业绩,“小日子”过得不错,但未来不应该止步于此。中化人是否有足够的勇气,看准世界潮流的决然变迁,对战略作出重大调整,从旧有发展模式中挣脱出来,走上一条新的发展路径?宁总的这篇文章给出了再清晰不过的答案。

一代人有一代人的使命。作为一位在公司工作已经三十年的老中化人,我经历了中化历史上几次重大转型与变迁,对公司创新发展的渴望从未像今天这样,既急迫、又欣喜。急迫的是,作为一家骨子里流淌着艰苦创业、追求卓越基因的企业,中化如何能够在加速变化的时代大潮下,重振昂扬的战斗精神和斗争精神;欣喜的是,宁总已然吹响新的战略号角,中化人站在新的历史起点整装待发,我们拥有足够的幸运和勇气,去担承历史赋予这代中化人的使命。

道路是曲折的,但前途是光明的。我们深知,转型成为一家科学至上的公司会无限艰难,我们必须有“功成不必在我”的决心和境界,放手一搏。正如十多年前中化奋力推进地产、炼化等业务的决然,未来呈现给中化人的,一定是一个充满希望的新中化。反之,我们只会沦向平庸,或被历史的潮流淘汰出局。

今天的中化,我们这些人能看多远,中化就能走多远。现在,我作为本刊物的总编辑,刚刚接此重棒,围绕4月初将召开的集团高层研讨会,本期《新中化》特刊出宁总和张伟总的亲笔文章,希望为研讨以及接下来的行动,营造一种氛围。这两篇文章充满对未来趋势的深刻洞察和强烈的责任担当,既是他们两位领导的思考,也是对全体中化人发出的动员。站在这一重大历史时点,希望我们都能用心去领会、去思考,唤起壮志雄心,义无反顾地投身到这场决定中化未来的浩荡实践中去。因为,最好的天时就是现在,就是你我每一位中化人。

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